monge

“Os escravos fazem os que outros querem, os servidores fazem o que os outros precisam”

Ficha técnica:

Livro: O monge e o executivo – Uma história sobre a essência da liderança.

Título Original: The servant

Autor : James C. Hunter

Editora: Sextante

Páginas: 143

 

Sinopse:

Você está convidado a juntar-se a um grupo que durante uma semana vai estudar com um dos maiores especialistas em liderança dos Estados Unidos. Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central desta envolvente história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes. Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, idéias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros. É impossível ler este livro sem sair transformado. ‘O Monge e o Executivo’ é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.

 

Resenha:

O Monge e o Executivo foi publicado em 2004, mas como estou lendo muitos livros sobre liderança e empreendedorismo não poderia deixar de resenhar este.

Quando vamos ler um livro sobre liderança ou autoajuda, muitas vezes, estamos esperando ler a fórmula secreta ou o mapa para o sucesso. O Monge e o Executivo é justamente o oposto. Não, ele não traz as respostas, mas ele traz reflexões. Sim, reflexões sobre o que é ser um líder e o que precisa para ser um bom líder.

A história se passa em um mosteiro (retiro) que oferece um curso de uma semana com um de seus monges. O monge em questão é um dos maiores especialistas de liderança dos Estados Unidos, Leonard Hoffman, que abriu mão da sua carreira e vida pessoal para se tornar um monge.

Os outros personagens da história são os alunos desse curso: o narrador, que é gerente de uma fábrica de vidros; uma treinadora do time de basquete da Universidade Estadual de Michigan; uma enfermeira; um pastor; um jovem sargento do exército e uma diretora de escola pública. Como cada um deles reage aos ensinamentos é que faz o livro se mover. É possível se identificar em cada reação, e verificar como somos obcecados por certos comportamentos e céticos para mudanças. O sargento, sem dúvida é o que mais resiste às mudanças, pois como em um quartel, segue as regras impostas e acredita que sem questionamento as coisas fluem normalmente. Acredito que esse seja o comportamento de 90% da população (e me incluo nessa porcentagem).

“Todos querem mudar o mundo,

mas ninguém quer mudar a si mesmo” 

Pautado em um modelo de liderança, o monge discursa sobre cada tópico e é em cima desses discursos que o leitor faz sua reflexão sobre suas ações e o que pode ser melhorado e feito. Não é um livro para estudo do assunto, pois não tem essência técnica, mas vale como base para um início.

É um livro curto, rápido de ler, mas que precisa ser lido com a intenção de reflexão para a mudança. Como diz uma parte do livro: Intenção – ações = Nada; intenção + ações = vontade.

Livros de liderança e empreendedorismo precisam ser lidos com vontade. A vontade é o primeiro passo para o crescimento.